Déontologue : un nouveau métier ? n° 12

Parution : avril 2000

SOMMAIRE

EDITORIAL

Déontologue : un nouveau métier
Michel Le Net

DOSSIER

DEONTOLOGUE : UN NOUVEAU METIER ?

Déontologue : un nouveau métier ?
Patrick du Besset et Françoise Oriol

Un déontologue ou pas ?
Louis-Marie Launay

Déontologue : un nouveau métier ?
Michel Azerad

Le déontologue n'est pas un moraliste
Yves Médina

Le déontologue des établissements financiers : l'avènement d'un nouveau métier
Guillaume Eliet

Déontologue, responsable éthique : apparence ou réalité ?
Guy de la Presle

Etre déontologue dans une banque française et dans une banque américaine :
le cas de la Société Générale et de JP Morgan
Jean-Pierre Lignot et Henri Casadesus

Le déontologue et la déontologie
Philippe Vollot

La déontologie interprofessionnelle et l'éthique du cadre de la vie :
une croisade moderne
Robert Max Antoni

"Dans l'entreprise, le déontologue doit être une autorité sans pouvoir"
Dominique Montabrie

Le métier de déontologue vu par un praticien de la qualité
Daniel Crépin

Les fonctions morales implicites des responsables de l'éthique corporative (ethics officers)
Michel Dion

L'éthique à la SNCF : une nécessité à la hauteur des ambitions de l'entreprise
Bruno Baufine-Ducrocq

TEMOIGNAGES

L'éthique : conditions de la pérennité des organisations
Michel Le Net

Intérêt personnel et désintéressement : leurs rôles complémentaires
Octave Gélinier

Deux concepts d'investissements éthiques
Octave Gélinier

Le harcèlement moral en entreprise ou la non-éthique appliquée
Catherine Blondel

Sécurité, sûreté... éthique ?
Frédéric Mélot

Cérémonie de remise de la croix d'officier de la Légion d'honneur à Octave Gélinier
Pierre Bellon et Octave Gélinier

REVUE DE LIVRES