Enjeux du management éthique n° 22

Parution : avril 2005

SOMMAIRE

EDITORIAL

Enjeux du management responsable
Michel Le Net

DOSSIER :
ENJEUX DU MANAGEMENT RESPONSABLE

Intoduction au dossier
Jean-Claude Dupuis et Christian Le Bas

CONFIANCE ET PERFORMANCE, LES CLES DU MANAGEMENT RESPONSABLE

Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale
Jean-Claude Dupuis

Réussir par la confiance
Jean-Paul Lannegrace

Confiance et performance dans les organisations : l'impact des technologies de l'information et de la communication
Cécile Godé-Sanchez

Le management juridique : une nouvelle pratique du droit dans l'entreprise
Christophe Collard

VERS UNE RESPONSABILITE GLOBALE DU MANAGEMENT

Création d'entreprise : la force du projet
Fabienne Bornard

L'entreprise : responsabilité et gouvernance
Jean Clément et Hugues Puel

La gouvernance démocratique en débat : le cas d'une société coopérative ouvrière de production
Fabrice Caudron

Rémunération des dirigeants : avancées réelles ou rhétoriques ?
Benjamin Chapas

Comité d'audit et gouvernance des sociétés cotées : une analyse comparative Etats-Unis/France
Christian Prat dit Hauret

Responsabilité sociétale des entreprises : entre sensibilisation et intégration stratégique
Emilie Alberola et Nadine Richez-Battesti

L'entreprise et la notation sociétale : quelles stratégies ?
Philippe Castelnau

QUELLE ETHIQUE POUR LE MANAGER RESPONSABLE ?

Des ruptures dans l'éthique à l'éthique dans les ruptures
Pierre Alanche

Quelle place pour le discernement éthique personnel du manager ?
Patrick Gilormini et Dominique Moreau

L'éthique du consultant : comment ne pas perdre l'équilibre ?
Jean-François Lécole et Dominique Moreau

Quelle représentation de l'éthique pour les dirigeants des petites et moyennes entreprises ?
Patrick Barthel

Quels espaces de liberté pour le décideur au plan financier ?
Claude Bailly-Masson

Management et développement durable : un dilemme ?
Elisabeth Guingand

CAS D'ECOLE

ETHIQUE ET DROIT
Guillaume Eliet

REVUE DE LIVRES

ABSTRACTS